讲到微信群运营机制，就必须与群管理制度区隔开来，群管理制度更多是约束群内人员的行为，群运营机制，推动工作快速高效完成的，是推动群成员快速成长的。为什么别人的群是活跃群，你的群死气沉沉？为什么别人的群发
讲到微信群运营机制，就必须与群管理制度区隔开来，群管理制度更多是约束群内人员的行为，群运营机制，推动工作快速高效完成的，是推动群成员快速成长的。  为什么别人的群是活跃群，你的群死气沉沉？为什么别人的群发出消息必有回复，你的群@所有人都没人响应？为什么别人的群积极正向，你的群负能量满满？核心就在于群机制的设定。那我们该如何去设定我们的群运营机制呢？ 01 对微信群进行定向，每一个群都应该有一个清晰的定位，是用来发工作总结，还是用来闲聊，或者其他作用，但是必须要每个人清晰我们建群的目的和结果。 02 全民参与群运营机制的设定。一个机制是否合适，最好的方式就由参与到群里的人来说！群内每一个小伙伴都要参与到运营机制的设定中，我们要实现前面的目标，我们应该在群里做哪些事情，哪些事情不能做，通过大家集思广益，我们才能制定出大家心里共同的运营机制。 03 对运营机制进行筛选优化。我们在讨论过程中，会提到很多没必要的内容，甚至是不属于运营机制的内容，所以在大家进行第一轮讨论后，我们就要对讨论结果进行优化筛选。 04 确定传达。最终大家所有确定的运营机制，都必须清晰的对接每一个参与门店，让大家清晰我们的运营机制，遵守运营机制。 05 日常监督执行。我们很多门店的群运营机制并不是不好，而是没人遵守执行，那面对这样的问题，我们作为负责人，首先得以身作则，严格检查执行，这样才能保证落实下去。 群运营机制设定中大家讨论机制是重要环节，如果大家参与度不高，容易导致制度不落地，大家不参与执行；如果大家讨论过于激烈，一方面会浪费很多时间，另外可能会引起更多不必要的矛盾。作为负责人，我们必须要做好引导的工作，让大家按照我们既定的方向和目标去探讨，提醒大家我们有一票否决权，把主动权握在手里。 当我们的群运营机制设定的比较不错的时候，你就会发现哪怕你不去店里，依然可以把管理工作做到位，时间精力各个方面都会节省很多，让自己整体的管理工作越来越轻松。 |
