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施涛

工程师的微信已经承担了很多不应影响的压力。现在打开微信，在一个项目中至少有数十个项目微信团体：
项目部门的内部小组，劳动团队组，设计，进度，质量小组，监督小组，团队组，技术问题小组，业务组，大型小组，小组，小组，工作组，私人团体...都混合一起。无论如何，如果有东西，您将通知小组中的一个小组。
大麻大麻的消息一直在跳跃，点击，许多小组中的许多“接收”群体，我想看看它是什么，并且需要很长时间才能滑回知道。
慢慢地，微信似乎已经从社交软件变成了工作软件。但是从微信的功能中，工作有许多缺点。
第一的，微信集团快速刷新，通知和消息非常容易错过。
每个人都可能遇到这种情况。当安排工作时，我收到并收到了它，但是当结果到达结果时，我说我有太多信息。当我刷牙时，我没有看到这个消息，或者直接忘记了。
长期以来，有很多事情。许多工作很难追踪流程和导致微信小组的过程，这很困难，最后它消失了。
不仅，微信集团也已成为彼此推翻的原因。
A说他已经告知B的工作内容和时间，B说他根本没有看到太多消息。当时，谁是事故的责任？
对于建筑项目，规则，过程和系统非常重要。每个过程和每个过程都交织在一起。如果其中一个有问题，那么将来不仅很难补救，而且浪费了很多资金和人力。
该项目的进度仍然很轻。如果它造成重大的经济损失和安全事故，则更加不可逆转。
实际上，市场上有许多出色的办公软件，但是由于建筑行业的特殊性，很难使用。解决建筑企业工程项目管理开发了工业图书工程项目顶部的痛点。
Gongshu工程项目管理系统为市政，住房建设，高速公路和国家拥有的企业和中央企业集团的市政，住房建设，高速公路和其他项目提供成本管理，现场管理和协作办室。
帮助建筑企业项目管理整体控制施工进度，并全面保护检查质量检查。
工作簿任务分配引擎将准确发送“要完成”的消息。
建筑企业强调了每个职位的负责任态度和及时的产出。在内部协作和外部合作的过程中，劳动分工通常不清楚，响应不及时，导致链接-Type工作的故障和延迟。
工作簿任务的任务是Wanjin Oil的合作组织。它可以根据企业的实际员工结构来进行劳动和跟踪各种流程任务的部门，以帮助各个级别的管理人员可以轻松掌握业务进步。
工作簿流程批准引擎，定制的个性化批准。
在经典OA该组件涵盖了范围，施工企业可以根据自己的批准过程配置个性化批准模式。
同时，对于建筑企业独有的项目管理模型，该工业书籍支持该项目，以区分适应公司下不同项目的不同组织系统和决策的过程。
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在智能办公室时代，不要再使用微信组管理项目了！
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